وقتی صنعت مشاوره، اقتصاد را به بیراهه می‌برد

«فریبکاری بزرگ» با استناد به حجم وسیعی از مدارک، بررسی‌های موردی و حتی مصاحبه با خود مشاوران، سعی دارد به ما بیاموزد که چگونه می‌توانیم دولت‌ها و شرکت‌ها را قدرتمندتر کنیم و اتکای بی‌حساب به مشاوران را کاهش دهیم.

قابلیت تجدیدنظر

کتاب دوباره فکر کن دربارۀ ارزش تجدیدنظر و به‌کارگیری انعطاف‌پذیری ذهنی است. آدام گرانت می‌گوید که هوش، قابلیت تفکر و یادگیری است و انسان به واسطه هوش خود، توانایی حل مسئله‌های پیچیده را دارد. اما در دنیای پیچیده امروز مجموعه مهارت‌های شناختی مثل قابلیت تجدیدنظر، دوباره فکرکردن و کنار گذاشتن آموخته‌های پیشین، اهمیت‌شان بالاتر از هوش است.

فرصتی طلایی برای ناشران

اگر ناشر هستید و به دنبال راهی برای کاهش هزینه‌‌ها افزایش سودآوری و گسترش دامنه فعالیت خود می‌گردید، اگر دغدغه انبارداری کتاب و خسارت ناشی از عدم فروش‌ آن‌‌ها را دارید. اگر درصدد تجدید چاپ کتاب‌‌های قدیمی و پرطرفدارتان هستید. و اگر می‌خواهید کتاب‌‌های‌ چاپ اول‌تان را منتشر کنید اما از میزان استقبال بازار اطمینان کافی ندارید، سامانه «می‌خوانم» راهکاری جامع و هوشمند برای ناشران فراهم کرده که می‌تواند تحولی بزرگ در صنعت نشر ایجاد کند. با همکاری «می‌خوانم» می‌توانید از مزایای بسیاری بهره‌مند شوید.

تجربه‌ی چاپ POD از زبان رسول قنبری

تجربه‌ی چاپ pod از زبان رضا نساجی

رضا نساجی صاحب امتیاز نشر نوپای مردم‌نگار است. او کتاب‌هایی درباره‌ی تاریخ اجتماعی و فرهنگی نوشته و تا پیش از راه‌اندازی نشر مردم‌نگار، به‌عنوان ویراستار، سرویراستار، دبیرمجموعه و مدیر در حوزه‌ی نشر فعالیت داشته است. «نشر مردم‌نگار» مدتی است که با پلتفرم «می‌خوانم» در زمینه‌ی چاپ کتاب به روش POD همکاری می‌کند. از رضا نساجی راجع به این همکاری و مزایا و چالش‌های چاپ مبتنی بر تقاضا پرسیده‌ایم.

کتاب در اسرع وقت

گفت‌وگو با بابک ندرخانی، کارآفرین صنعت نشر

بابک ندرخانی از کارآفرین‌های جوان در صنعت نشر ایران است. او در سال 1387 موسسه‌ی فرهنگی رهپویان دانش و اندیشه را تاسیس کرد و سه سال متوالی به عنوان ناشر برتر دیجیتال کشور برگزیده شد. ندرخانی در سال‌های اخیر با راه‌اندازی استارت‌آپ «می‌خوانم» وارد حوزه‌ی چاپ کتاب به روش pod شده است. با او درباره‌ی سازوکار این استارت‌آپ و چاپ کتاب به روش نوین pod گفت‌و‌گویی ترتیب داده‌ایم که خواندن آن خالی از لطف نیست.

ارسطو در مقام پژوهشگر تحقیقات بازاریابی

در دنیای مدرن بازاریابی، استفاده از روش‌های کیفی مانند مردم‌نگاری به‌نحو فزاینده‌ای اهمیت یافته است. کتاب مردم‌نگاری در تحقیقات بازاریابی و مصرف‌کننده (به قلم الادی ونکاتش، استاد بازاریابی دانشگاه هاروارد، که توسط دکتر میلاد بخشی به فارسی ترجمه و به همت نشر سنور منتشر شده است)، مرا به این فکر برد که فلاسفه در مقام پژوهشگران بازاریابی، درباره بازاریابی چه خواهند گفت.

کارآفرینان سریالی و شکست های دوست داشتنی

دنیای پیچیده و پرچالش کسب‌وکار، شکست پایان داستان نیست بلکه درس ارزشمندی محسوب می‌شود که زمینه رشد و پیشرفت آتی را برای کارآفرینان فراهم می‌آورد.  شکست‌های طلایی، ناتوانی‌های اولیه‌ای هستند که با استخراج درس‌های عمیق، راه را برای موفقیت‌های بعدی هموار می‌کنند و فرصتی فراهم می‌آورند تا اشتباهات گذشته به دقت تحلیل شده و راه‌حل‌های نوآورانه در مسیر پیشرفت شناساییر د شوند. بسیاری از موفقیت‌های چشمگیر در عرصه کسب‌وکار، نتیجه عبور از موانع و شکست‌های متعدد بوده‌اند. کارآفرینانی که از شکست‌های خود آموخته‌اند، با نگرشی مثبت نسبت به ناکامی، راه‌های نوینی را در جهت دست‌یابی به موفقیت دنبال می‌کنند.

شکست واژه‌ا‌ی پرحاشیه یا رویکردی هوشمندانه به ناکامی

شکست معمولاً به عنوان یک موضوع منفی تلقی می‌شود، اما در واقع “یک فرصت ارزشمند برای یادگیری و رشد“ است. نویسندگان کتاب سعی دارند توجه خوانندگان را به این این نکته جلب کنند که “شکستی دیگر“ وجود دارد یعنی شکستی که به جای ترس و اجتناب، باید آن را تحلیل کرد و از آن برای بهبود آینده استفاده نمود کاری که رهبران هوشمند، تیم‌های موفق و کارآفرینان باهوش انجام می دهند. جان دنر در ابتدای کتاب توضیح می‌دهد، چگونه شکست به موضوعی تابو در فرهنگ سازمانی تبدیل شده است — واژه‌ای که هیچ‌کس تمایلی به بیان آن ندارد، ولی تقریباً همه با آن مواجه شده‌اند. هدف کتاب، نه تطهیر شکست، بلکه آشکارسازی ظرفیت پنهان آن برای یادگیری، رشد، بازطراحی و خلق مزیت رقابتی است.